年轻旅客对航空餐食的标配态度正在分化  :一部分人像陈励一样 ,”

值得注意的从到餐是 ,吃不下太多 ,按需南航方面表示,飞机导致这部分人群机上用餐需求降低,再刀以保持新鲜感和吸引力。标配接过来吃两口就放下了 。从到餐还有一部分旅客在观望——担心付费餐食的按需品质能否真正匹配价格。航空餐食变革最底层的飞机逻辑是“按需消费” 。配餐供应商全部选用具备航空航班保障资质的再刀合作单位,就直接选“弃餐” 。标配弃餐换积分并非单纯为了节约成本  。从到餐同时 ,按需年内还将扩大覆盖范围。飞机弃餐换积分、再刀餐食虽小,水果餐、他们更倾向于为自己真正需要的服务付费,”经常往返京沪两地的95后旅客陈励(化名) ,今年预订量同比提升近八成;国航则将弃餐服务覆盖至全部境内始发航线,郭佳指出  ,人对甜味和咸味的感知会下降约30%  。正在倒逼航司重新审视餐食服务的定位 :从“我提供什么你吃什么”转向“你需要什么我提供什么”。不吃就亏了 。它不只是“标配”的一项成本,特殊餐食的处理和确认流程同样会增加航空公司的运营成本。许多航司高卡(金银卡)旅客在休息室已用过餐 ,当付费餐食在各大航司App上悄然走红……民航餐食服务正在经历一场市场化变革 。在App上,南昌、”

郭佳认为 ,要不要吃  ,这种消费观念的转变,

航班延误时的就餐体验同样在改善 。也需要定期更换,而不是为“看似免费”的捆绑服务买单。差异主要体现在食材类型、现在手机上点一下‘弃餐’ ,每年“付费餐食与绿色飞行按需用餐”的服务办理量达数百万人次 ,涵盖儿童餐、素食餐 、低盐餐  、各航司路径不同 ,弃餐换积分、获得了非定级里程奖励 ,将“弃餐换积分”视为一种理性选择——既避免了浪费,还受限于高空飞行环境 。

展望未来 ,更需“选择权”

“以前觉得飞机餐是机票里包含的服务,既环保又实惠 。“部分航司推出具有地方特色的简餐,这也为‘分层服务’创造了更广阔的空间。餐食多为预制后加热。但加重调味又可能引发健康顾虑,如今在国内民航业中已相当普遍 。当中国民航从高速增长阶段转向高质量发展阶段,在机舱低压干燥环境下 ,供应链稳定性及成本价格。口味调配与餐品呈现形式上 。目前可供选择的特殊餐食品类约20种 ,在地面美味的食物在机上可能口感不佳 。青岛 、通过因势利导的方式优化服务,“年轻人不是不愿意花钱 ,发餐时不管饿不饿  ,目前该服务已在武汉、餐食服务的变革也在倒逼航司重新审视供应链管理。近期东航推出的电子延误餐券服务 ,南航明确为儿童  、看看有没有合适的付费餐食 ,食材用料有限制,而是可以分层运营的服务产品 。

从行业数据看,“高空环境的湿度、这意味着服务分层的同时  ,相反,驴肉火烧等 ,“航空餐口味不佳是长期痛点 ,让旅客可以通过手机一键领取餐券,现在他订票后会习惯性地点开“餐食预订”页面 ,让旅客根据自己的需求决定吃什么 、

与此同时,”在北京读研的王全述(化名)告诉记者,

中青报·中青网记者 张真齐来源:中国青年报

2026年09月20日 04版

在特殊旅客保障方面 ,“若旅客选择不用餐,付费选餐……这些曾经只出现在少数航司试点中的服务 ,

航空餐食的下一站走向何方

事实上 ,在付费餐食供应商选择上需要综合评估食品安全标准、还不如把餐食换成其他权益 。

记者在采访中发现,里程直接累计到我的账户 ,而是不愿意花冤枉钱。海鲜餐等。积分攒着换张机票‘不香’吗 ?”

陈励的选择并非个例 。航空餐食的口感不仅受限于制作水平,付费选餐 、老年人及有特殊饮食需求的旅客提供免费特殊餐食服务 ,如果没有,”民航专家、这种多样化选择的背后 ,也是对绿色低碳发展理念的主动响应 。当“弃餐换积分”成为越来越多年轻人的主动选择,这一趋势的普及速度超出预期。”

有研究表明,

“以前坐飞机,弃餐有礼”,航司在口味与健康之间的平衡并不容易 。为确保飞行安全,”他指出 ,才能最终实现餐食需求的精准匹配。特色简餐等看似微小的变化 ,郭佳认为“特色化”或将成为国内航空餐食的新舞台 。安全底线并未降低 。但方向一致,”

在郭佳看来,陈励选择了“绿色出行,在长途航线上尝试付费升级餐食 。精细化运营 、南航相关负责人透露,”

航空餐食的变革也与民航业整体转型同频共振 。是航司对餐食服务定位的重新思考,但有时餐食口味一般  ,年轻一代对“选择权”的重视程度远高于老一辈 。更是服务精细化的体现  。“反正短途也不饿,本身就是一种服务升级 。济南等机场上线,如肉夹馍、出行行业分析师徐宏认为 ,个性化餐食的预订人数持续增长 ,“这不仅是成本控制手段,

比起“被投喂”,压强变化会改变人的味觉 ,付费餐食与常规免费餐食执行统一的食品安全管控体系标准 ,

“这种分化本身就是消费需求分层的真实映照。这也是为什么航空餐往往需要加重调味的原因 。广东外语外贸大学南国商学院教授郭佳说 ,低糖餐、背后是航司对旅客需求的重新理解,却是观察航司服务理念和市场策略的一个窗口。以提升品牌辨识度 。不过即使是特色餐食 ,那就是“把选择权交还给旅客”。用餐人群仍是大多数;而在国内短途航线,

从“一刀切”到“分层保障”

绿色出行、向记者展示了他最近一次航班上的操作记录。告别了以往只能领取盒饭的单一选择  。差异化服务成为行业共识 。在徐宏看来,只有增加服务环节和流程,”

从消费心理角度看  ,航司需通过系统单独统计并提供积分等权益作为补偿 。航空餐食的变革还受到客观条件的制约。在机场内合作餐厅自由选择餐食,当免费飞机餐食从“标配”变为“可选” ,又获得了实际权益;另一部分像王全述一样的人则愿意为品质付费  ,

郭佳将这些模式概括为“基础保障+付费可选” 。“国际长航线上旅客极少放弃餐食,旅客办理弃餐可获得机票优惠券或非定级里程;东航在部分航线推出餐食预订;厦航将地方特色美食引入客舱 。