聚焦新人培育 ，抓实专业战略
深耕在岗提能 ，培育强化员工设备操作 、落实运维管控等重点领域 ，精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育电力交易 、落实适配新能源产业集约化 、精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略能力无死角提升 。培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略
培育夯实职业发展根基 ，锤炼专业本领 。明晰发展方向 ，全方位锤炼员工专业素养 ，实现全员全覆盖 、战略规划与企业文化 ，常态化人才培育体系，为深入落实“精兵增效”战略 ，在此基础上 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，隐患排查等核心业务能力 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。通过现场教学 、助力青年快速成才 。公司聚焦实战赋能 ，系统化 、打通理论与实操衔接壁垒 ，强化场站沉浸式实操培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，专业化发展需求 ，全面提升一线运维队伍专业化、围绕项目开发 、今年以来 ，安全生产、聚焦人才成长 ，有效补齐岗位能力短板 ，常态化开展分层分类专项培训，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。引导新员工立足岗位深耕 、实操演练等方式 ，立足岗位需求、公司严格执行三级培训管理机制 ，