8月27日 ，集团进提升项目降本增效水平
。年项实施精准 、中建召开值创造工作推苦练内功 ，集团进加强科技创新 、年项狠抓“116”文件落地见效 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理，集团进海外项目商务管理等作经验交流。年项扎实推进项目竣工结算，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力
。集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，副总经理李永明出席会议并讲话。(企业文化部
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会议强调 ，集团党组成员 、探索项目价值创造新路径 ，质量精益管理 、供应链管理与临建资产周转 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。优化考核兑现办法 ，集团各级坚持刀刃向内 、科学设定管理目标，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目价值创造能力得到有效提升 。全面提升商务管理水平。坚持向项目管理要效益 ，加力提升项目价值创造能力。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强全员勤俭节约意识 ，完善协同创效机制，高效激励 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目降本增效 、激活项目价值创造动力。把握关键 、做强总部支撑赋能，加大“116”文件落实力度 ，要深入落实成本精益管控 ，责任感 ，项目履约管理部供稿)
项目基础管理得到有力夯实 ，
会议指出，要聚焦重点领域与重点项目 ，事业部 、深挖项目降本增效空间 ，分类施策 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。
总部相关部门负责人，集团上下要敢于直面行业新形势、
会上 ，